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福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 案例:某大型電氣公司針對(duì)企業(yè)內(nèi)普遍存在的管理粗放和浪費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)習(xí)日本豐田公司的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展了一場(chǎng)“整個(gè)體系都圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),圍繞用戶轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存’,徹底消除浪費(fèi)”的變革。建立了一套“即時(shí)生產(chǎn)”(just-in-time,簡(jiǎn)稱“JIT”)制度,包括三個(gè)方面:一是JIT采購(gòu),生產(chǎn)流程全部納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),按系統(tǒng)要求即時(shí)采購(gòu),需求多少,采購(gòu)多少;二是JIT配料,各種零部件暫時(shí)存放在立體庫(kù),按系統(tǒng)要求,需求多少,配送多少,什么時(shí)候需求什么時(shí)候配送;三是JIT送貨,公司在全國(guó)各地建立物流中心,貨物都按照各地需求即時(shí)送到。通過(guò)改革,該公司在大批量生產(chǎn)基礎(chǔ)上,降低了浪費(fèi),減少了庫(kù)存,提高了效益。分析要求:(1)該公司建立的這套制度,運(yùn)用的是一種什么管理方法與技術(shù)?體現(xiàn)的是一種什么思想?(2)試分析這種思想體現(xiàn)的基本原則。(本題10分)
2019年10月現(xiàn)代管理學(xué)(00107)
卷面總分:100分
試卷年份:2019
是否有答案:有
作答時(shí)間:
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